Innoveren in Limburg

Economisch domein

Het doel
Welvaart biedt Limburg de beste garantie voor een florerende toekomst, zowel economisch als sociaal. Hiervoor zijn kennis, innovatie en ondernemingsgeest onmisbaar. Kennis is de bron voor creatieve ideeën die tot vooruitgang leiden. Innovatie zorgt voor toegevoegde waarde - nieuwe producten, diensten en werkprocessen. Ondernemingsgeest staat borg voor het benutten van marktkansen. Daarom moet Limburg zich ontwikkelen tot een kenniseconomie die zindert van innovatiekracht.

De aanpak
Voortvarend verder gaan met de in 2005 gestarte economische Versnellingsagenda en deze nog scherper toespitsen op innovatie, ook in internationaal perspectief: Limburg als grensverleggende topregio van economische vernieuwing. De inspanningen concentreren op vier speerpunten: vers, groen en gezonde voeding (Greenport Maas-Niederrhein), energiek op weg naar technologische voorsprong (Energy, Materials & Systems), baanbrekend gezondheidsonderzoek (Healthcare) en vrijetijdseconomie/het goede leven (Leisure).

Binnen het programma 'Innoveren in Limburg' vervult de Provincie Limburg niet alleen de rol van aansturende stimulator die partijen met elkaar verbindt en meehelpt projecten op te zetten en uit te voeren. Ook mag van de provinciale overheid worden verwacht dat zij partners optimale service verleent: vereiste vergunningen dienen snel en eenvoudig verkrijgbaar te zijn, grensoverschrijdend werken moet worden vergemakkelijkt en veelbelovende projecten verdienen financiële ruggensteun.



Technologische Topregio
Wij zien dat de economie steeds sneller verandert van een van vrij eenzijdige, op industriële productie gerichte provincie Limburg naar een dynamische, innovatieve en ondernemende kenniseconomie. Een beeld dat prima aansluit met onze Versnellingsagenda Limburg. Het programma 'Innoveren in Limburg' borduurt voort op de drie elementen die de kenniseconomie vormen:

• samenhangende clusters van kracht;
• innovatief midden- en kleinbedrijf;
• een sterk ontwikkelde kennisinfrastructuur.

De clusters van kracht geven richting aan de economische positionering en profilering van Limburg op het nationale en Europese speelveld en dragen bij aan onze internationale ambities. Afgelopen jaar is begonnen met het uitbouwen van de Technologische Topregio die zowel geografsch als functioneel beschouwd kan worden als een economische eenheid in culturele verscheidenheid.



Een greep uit de projecten

• Er wordt een omvangrijk innovatieprogramma ontwikkeld voor het midden- en kleinbedrijf. Dit gebeurt samen met de provincies Noord-Brabant en Zeeland.
• Het Academisch Ziekenhuis Maastricht en het Klinikum Aachen gaan samen een Europees topcentrum opzetten gespecialiseerd in kennis over hart- en vaatziekten.
• De Tuinbouwbeurs 2010 wordt een toonbeeld van innovatieve technieken die bedrijven en kennisinstellingen van Greenport Venlo in huis hebben. Met Greenport Shanghai is samenwerking op gang gekomen - voor de Chinese collega's zal Greenport Venlo een geavanceerd beurseiland ontwikkelen.
• Samen met ondernemers en kennisinstellingen wordt in kaart gebracht welke concrete behoefte bestaat aan mensen met specialistische kennis. Geprobeerd wordt om in Europees verband de status van voorloperregio te krijgen, zodat het voor kenniswerkers uit andere landen gemakkelijker wordt naar Limburg te komen.
• Op stapel staan vijf innovatieprojecten op het terrein van gezondheidsonderzoek en -technieken. Nadrukkelijk worden hierbij verbindingen gelegd met andere euregio's.
• Op het grensoverschrijdende bedrijvenpark Avantis in Parkstad Limburg wordt de fabricage van zonne-energieproducten uitgebreid. Ook start er een energieopleiding, als activiteit van het geplande kenniscentrum 'solarcampus'.
• Op Chemelot krijgt de beoogde Research & Business Campus steeds meer vorm. Er is zicht op de bouw van een siliciumfabriek. Inzet is ook een betere infrastructuur en het creëren van meer internationale verbanden inzake high tech-materialen.
• Om Limburg krachtig te profileren als innovatieve topregio komt er een imagocampagne. Als eerste wordt het hoogwaardige 'merk' Zuid-Limburg gepresenteerd. Doel is nieuwe bedrijven en kenniswerkers aan te trekken en al gevestigde ondernemingen te bevestigen in hun keus voor Limburg.
• Provincie en gemeenten werken aan een programma dat moet leiden tot betere dienstverlening aan met name het bedrijfsleven. Belangrijk streven is het inrichten van één loket waar ondernemers alle zaken kunnen regelen.
• Onderzocht wordt of extra innovatieve kracht te halen valt uit het bundelen van de in Zuid-Limburg aanwezige kennis van pensioenfondsen, sociale verzekeringsinstellingen, bedrijven gespecialiseerd in financieel-administratieve data en processen, alsook onderwijsinstituten.
• Branding
  Zuid-Limburg heeft een ijzersterk imago op het gebied van toerisme en recreatie. Het Bourgondische is onze kracht en meteen ook onze beperking. Want Zuid-Limburg heeft een slecht imago als het gaat om wonen, werken, innoveren en investeren. Het gevolg daarvan is dat de investeringen en bevolkingsontwikkeling achterblijven bij het Nederlands gemiddelde.
  Het project Branding wil daar iets aan doen. Het heeft als doel om Zuid-Limburg nationaal en internationaal op de kaart te zetten als een regio waar het goed wonen, werken en leven is.
  Begin 2007 vatte de Provincie Limburg de koe bij de horens en vroeg de voormalig DSM-CEO Peter Elverding, de Waterschapsvoorzitter en oud-Burgemeester van Venlo, Jan Schrijen, en top-restaurateur/hotelier Camille Oostwegel, om te onderzoeken of er een publiek-private samenwerking (PPS) kon worden opgezet van overheden en bedrijfsleven in Zuid-Limburg. Een PPS die tot doel heeft het vestigen van een reputatie die moet helpen het tij te keren. De drie ‘kwartiermakers’ hebben een businessplan afgeleverd*, een nulmeting, een eerste campagneconcept, een organisatie en een budget van ongeveer 2 miljoen euro jaarlijks, voor 4 jaar.
  Meer informatie: Stichting Regiobranding Zuid-Limburg, Lage Kanaaldijk 112-b, tel: (043) 328 25 65, email: info@zuidlimburg.nl, website: www.alleswijstopzuidlimburg.nl.
• Bedrijventerreinen
  Voor een excellent vestigingsklimaat is het beschikbaar hebben van goed geoutilleerde en bereikbare bedrijventerreinen essentieel. De Provincie Limburg zorgt in samenspraak met de gemeenten voor het juiste aanbod van werklocaties qua omvang en kwaliteit. Daartoe hanteren wij een planning en programmering voor alle Limburgse regio’s met opgaven voor het ontwikkelen van nieuwe terreinen en de herstructurering van bestaande terreinen. In het Programma Werklocaties Limburg 2020 kunt u lezen wat er nog moet gebeuren op dit gebied.
  Aanleg van nieuwe terreinen is vooral tijdsintensief, herstructurering van bestaande meer kostenintensief. Om ondernemersverenigingen en gemeenten te ondersteunen bij planvorming en uitvoering van herstructurering op bedrijventerreinen komt er een Limburgse Herstructureringsmaatschappij voor Bedrijventerreinen (LHB). Daarnaast kunt u in het internet zien welke terreinen er zijn en waar nog bedrijfskavels beschikbaar zijn. Op www.limburg.nl/rebis kunt u ons Regionaal Economisch Bedrijventerreinen Informatie-Systeem raadplegen. Daarin vindt u kaartbeelden en kengetallen van alle bedrijventerreinen in Limburg.
  Meer informatie: Raymond Creemers, Economische Zaken, tel: (043) 389 73 15, email: rjpjb.creemers@prvlimburg.nl, website: www.limburg.nl/rebis.
• Sociale innovatie
  De beschikbaarheid van voldoende kenniswerkers is onmisbaar voor het realiseren van de innovatieambties. Limburg vergrijst sneller en eerder dan andere regio’s. Daarom werken wij als Provincie Limburg aan het opwaarderen van zittende werknemers (sociale innovatie), het aantrekken van kenniswerkers van elders en het verbeteren van de aansluiting tussen vraag en aanbod van kenniswerkers. Dit kan door het bieden van ontplooiingskansen in euregionaal perspectief en het intensiveren van uitwisseling van studenten en het stimuleren van studies aan topinstituten binnen de Technologische Topregio.
  Meer informatie: Frank van Lissum, programmamanager ‘Innoveren in Limburg’, tel: (043) 389 74 37, email: fwj.van.lissum@prvlimburg.nl.
• Financieel cluster
  In Zuid-Limburg, in het bijzonder in Parkstad is de financieel-administratieve sector sterk aanwezig. Te denken valt aan bedrijven zoals pensioenuitvoerders (APG, AZL, Pensioenfonds DSM), Loyalis, Obvion, CBS, Belastingdienst, UWV, banken en accountantskantoren.
  Als Provincie willen wij het financieel-administratieve cluster in Zuid-Limburg zodanig uitbouwen dat de regionale werkgelegenheid versterkt kan worden. Daarbij wordt in eerste instantie de focus gericht naar organisaties in de pensioen- en sociale zekerheidssector.
  Het grootste knelpunt ligt in het tekort aan voldoende gekwalificeerd personeel: de financieel-administratieve instellingen hebben grote behoefte aan kenniswerkers, met name op HBO+ niveau.
  De Business Case van het financieel cluster beschrijft een viertal samenhangende acties om het tekort aan gekwalificeerd personeel te verminderen en om vanuit het financieel-administratieve cluster de bedrijvigheid te stimuleren. Concreet betreft het de volgende acties:
  • de oprichting van een expertisecentrum financiële dienstverlening;
  • de oprichting van een transferorganisatie;
  • branding van het financieel-administratieve cluster;
  • het opzetten van nieuwe studierichtingen en het versterken van regionale academische samenwerking.
  Meer informatie: Frank van Lissum, programmamanager ‘Innoveren in Limburg’, tel: (043) 389 74 37, email: fwj.van.lissum@prvlimburg.nl.
• Taskforce Koersvast
  Toen eind 2008 duidelijk werd dat de kredietcrisis directe gevolgen zou hebben voor de reële economie in Limburg is op initiatief van de Provincie Limburg de Taskforce Koersvast geformeerd. Deze Taskforce bestaat uit ervaren bestuurders en ondernemers. Door de Taskforce is een plan van aanpak opgesteld dat voortvarend zal worden uitgevoerd. Dit plan is gebaseerd op:
  • Investeren in de economie;
  • Ondersteunen bedrijfsleven;
  • Het organiseren van opvang, bemiddeling en reïntegratie van mensen;
  • Lobby
  Het plan van aanpak is gericht op de versterking van de Limburgse economie en moet leiden tot concrete (werkgelegenheids)orjecten en het zoveel mogelijk behouden van werkgelegenheid.
  Meer informatie: Servi Verstappen, Economische Zaken, tel: (043) 389 78 63, website: www.koersvastlimburg.nl.
• Versnellingsagenda
  De Limburgse economie verandert. Van een vrij eenzijdige, op industriële productie gerichte provincie ontwikkelt Limburg zich tot een dynamische, innovatieve en ondernemende kenniseconomie. Dit transformatieproces is ten nauwste met de Versnellingsagenda Limburg verbonden.
  De Versnellingsagenda Limburg legt de economische strategie voor de komende jaren vast. De kenniseconomie die ons voor ogen staat bevat drie elementen: een onderscheidend weefsel van samenhangende clusters van kracht; een vitaal, weerbaar en innovatief midden- en kleinbedrijf en een sterk ontwikkelde kennisinfrastructuur.
  De clusters van kracht, te weten Healthcare, Chematerials & Energy en Agro & Food, blijven ook in de toekomst het fundament van onze economie. Ze geven richting aan de economische positionering en profilering van Limburg op het nationale en Europese speelveld en dragen bij aan onze internationale ambities. Deze clusters versterken vereist vergaande investering in kennis en innovatie, zodat nieuwe producten, processen en diensten ontwikkeld en geproduceerd kunnen worden.
  Meer informatie: Anouk Courage, hoofd Economische Zaken, tel: (043) 389 74 84, email: ajmj.gelissen@prvlimburg.nl.
• Andere Overheid
  Binnen het project Andere Overheid wordt in 2010 ingezet op het verder verbeteren van de dienstverlening van Limburgse overheden richting ondernemers en het verminderen van administratieve lasten bij Limburgse overheden. Dit gebeurt onder andere door aan de hand van de in 2009 ontwikkelde Leidraad ondernemersloket bij 10 Limburgse gemeenten een centraal aanspreekpunt voor ondernemers/ondernemersloket te realiseren dan wel te verbeteren en door in 14 Limburgse gemeenten de resultaten van het in 2008/2009 doorlopen traject Vermindering Administratieve Lasten te implementeren. Ook is het streven om in 8 Limburgse gemeenten nieuwe trajecten ten behoeve van vermindering administratieve lasten op te starten. Daarnaast wordt in de regio’s Venlo en Parkstad de haalbaarheid van het realiseren van één-loket onderzocht en komt naar verwachting in 2010 in regio Weert de implementatie van één-loket gereed.
  • Leidraad ondernemersloket, augustus 2009
  Meer informatie: Anke Peters, BSEB, cluster Bestuurlijke Zaken, tel: (043) 389 7443, email: amm.peters@prvlimburg.nl.