Omschrijving
De Maasplassen vormen een veelzijdig gebied, dat door zijn
bijzondere karakter veel potenties heeft. Het gebied kent
verschillende functies, zoals afvoer van water, transport over
water, natuur en landschap, wonen, bedrijvigheid en recreatie, die
stuk voor stuk een claim leggen op de beschikbare ruimte. Doordat
deze claims onderling strijdig (kunnen) zijn en vaak niet met
elkaar in evenwicht, is er in toenemende mate een impasse ontstaan
in de gewenste/noodzakelijke ontwikkeling van de Maasplassen.
Doel
Het optimaal en duurzaam
benutten van het economisch potentieel van de Maasplassen en het in
balans brengen van de verschillende functies, zodat de Maasplassen
als herkenbaar en samenhangend gebied op de kaart worden gezet en
daarmee een functie kunnen vervullen in de branding van
Midden-Limburg.
Aanpak
Met individuele projecten of met plannen per functie/deelgebied kan
de impasse in het gebied niet worden doorbroken. De sleutel tot
succes ligt in een integrale aanpak voor het gebied, waarbij op
duurzame wijze aandacht wordt geschonken aan hoogwaterbescherming,
behoud en ontwikkeling van natuur en landschap en de gewenste
ontwikkelingen met betrekking tot leisure/(water)sport,
bedrijvigheid en wonen.
Deze aanpak wordt neergelegd in een 'Masterplan
Maasplassen' dat eind 2010 bestuurlijk wordt vastgesteld.
Samenwerkingspartners
Gemeenten Echt-Susteren, Leudal, Maasgouw,
Nederweert, Roerdalen, Roermond, Weert, Beesel, Peel en
Maas, Kinrooi (B), Maaseik (B), Provincie Limburg,
Rijkswaterstaat, terreinbeheerders, recreatiesector en ondernemers.
Projecten
- Ontwikkelen van een blauwe visie (met als voornaamste item de hoogwaterproblematiek) en een groene visie (natuur- en landschapsontwikkeling).
- Uitvoeren van twee quickscans om de wensen/behoeften van de markt op het vlak van bedrijvigheid en van leisure/(water)sport te leren kennen.
- Beoordeling bestaande initiatieven en aanwijzen ‘no regret’ projecten.
- Opstellen globale strategische ruimtelijke visie (`vlekkenplan`).
- Opstellen ‘Masterplan Maasplassen’ en bestuursovereenkomsten met Rijkswaterstaat en de terreinbeheerders.
- Opstellen uitvoeringsprogramma 'Masterplan Maasplassen'.
De twee visies zijn met elkaar geconfronteerd en
gecombineerd. Dat is op een zodanige manier gebeurd dat er
voldoende ruimte is blijven bestaan c.q. is gecreëerd voor de
gewenste andere functies in het gebied, zoals bedrijvigheid,
leisure/(water)sport en wonen en dat het uiteindelijk is
geresutleerd in een 'Masterplan Maasplassen'.
In het Meerjarenuitvoeringsprogramma GOML 2009 zijn de volgende
projecten opgenomen:
- Kanalenstructuur Nederweert.
- Havenfront Maasbracht Maasgouw.
- Cultuureiland ECI Roermond.
- Opstellen Masterplan Maasfront Hanssum-gemeente Leudal (inclusief studie naar haalbaarheid verplaatsing bestaande bedrijven).
Investeringsvolume
Een substantieel deel uit € 40 miljoen van Regiofonds (€ 20 miljoen
Provincie / € 20 miljoen gemeenten).
Provinciale investeringen
Een substantieel deel van € 20 miljoen voor Gebiedsontwikkeling
Midden-Limburg (GOML) bedoeld voor 4 programmalijnen zal besteed
worden aan projecten binnen de programmalijn Maasplassen.
Gemeentelijke investeringen
Een substantieel deel van € 20 miljoen voor GOML bedoeld voor 4
programmalijnen zal besteed worden aan projecten binnen de
programmalijn Maasplassen.
Rijksinvesteringen
Verkenning
mogelijkheden loopt.
Bereikte mijlpalen
- 2009, Groene- en blauwe visie.
- 2009, Quick scans ‘leisure’ en ‘bedrijvigheid’ afgerond.
- 2009, Beoordeling bestaande initiatieven en aanwijzen ‘no regret’-projecten, eerste ronde afgerond.
- Voorjaar 2010, Vlekkenplan 'Maas en Meer'.
- 2011 Vaststelling Masterplan
Geplande mijlpalen
De uitvoeringsprogramma’s – gebouwd op het Masterplan Maasplassen – in uitvoering brengen.
Contactpersonen
Projectleider
Paul Vossen
pghm.vossen@prvlimburg.nl
tel. 043 389 75 45
Regiomanager Noord- en Midden-Limburg
Lennard van Damme
la.van.damme@prvlimburg.nl
tel. 043 389 76 00